DENKE DEINE FIRMA

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Du willst Zukunftsthemen in deinem Unternehmen umsetzen. Neben dem Tagesgeschäft und so, dass dein Team mitzieht. Mit Go for the 100® – Methode für agile Unternehmensführung gelingt dir das.

Wie agil seid ihr? Teste deine Firma >

Die Mitarbeiter haben mir vom neuen Typ Besprechung berichtet, von Veränderungen bei der Projektleitung, offener Kommunikation, von Vertriebserfolgen und gelebten Team-Prozessen. Sie haben gesagt dass jetzt alle das Ziel kennen und jederzeit wissen wo sie stehen. Ich bin extrem beeindruckt von dem Ergebnis.

Karsten Agten, Inhaber, IT-On.NET GMBH

Was ist Go for the 100®?

Eine Methode für agile Unternehmensführung – speziell für Firmenchefs aus Tech-, Ingenieurs- und Innovationsfirmen. Sie hilft ihnen, ihr Unternehmen für die Zukunft aufzustellen. Entwickelt wurde sie von Paula Brandt, der bekannten Expertin für neue Unternehmensführung.

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Was sind wir nicht?

Das sind wir nicht: „Noch so eine Standard-Methode für Change.“  Firmenchefs aus Tech-, Ingenieurs- und Innovationsfirmen wollen sich erneuern, sind aber skeptisch bei jeder Form von Standard-Rezepten. Sie wählen uns als Praktiker mit eigener Erfahrung in der Leitung von Firmen, aus unserer Zeit bei Microsoft und wegen vieler erfolgreich umgesetzter Referenzprojekte.

>> Kontakt zu uns

Kundenstimme

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>> In der Presse

Die Presse über uns: Deinen Unternehmenserfolg nachweisbar erhöhen – gemessen am Umsatz

Wann hilft dir Go for the 100®?

  • wenn deine Mitarbeiter mehr ihre eigene Abteilung im Blick haben – und nicht an die Kunden.

  • ihr so stark gewachsen seid, dass eure Prozesse nicht mehr rund laufen.

  • eure Zukunftsthemen bislang noch immer neben dem Tagesgeschäft hinten heruntergefallen sind.

  • du gefühlt immer noch 80% vom Tagesgeschäft selber machst – und nicht dein Team.

  • du dich fragst, was eigentlich die übergreifende Vision für euer Unternehmen ist.

Das bringt es dir

Unternehmen aus IT-, Tech und Innovation hängen oft an den gleichen Problemstellungen fest. Mit der Go for the 100®– Methode meisterst du als Firmenchef diese Themen in überschaubarer Zeit – mit messbaren Ergebnissen. Nicht bei der Diagnose stehenbleiben – wenn die Umsetzung klappen soll

Liegt eure Firma gut im Kurs?

Wachstums-
diagnose

Du fragst dich schon lange: Liegt ihr richtig mit eurem Kurs für die Firma? Wie machen es andere? Erhalte eine Einschätzung, wie ihr für künftiges Wachstum aufgestellt seid und lerne von Erfolgsbeispielen.

  • Erfolgsbeispiele
  • Austausch
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Ihr setzt Zukunftsthemen nicht um?

Ziele sicher erreichen

Du willst Zukunftsthemen im Unternehmen umsetzen. Neben Voll-Last im Tagesgeschäft und so, dass das Team mitzieht. Sind eure bisherigen Anläufe mehr oder weniger erfolglos im Sand verlaufen? So klappt es.

  • Bestandsaufnahme
  • Zukunftsthemen umsetzen
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Es hakt bei euren Prozessen?

Prozesse vereinfachen

Wenn ihr stark gewachsen seid, kommen bisherige Prozesse und Schnittstellen an ihre Grenzen. Du spürst: Wenn ihr weiter wachst, kracht es. Typisch bei Wachstumsfirmen: sie konzentrieren sich auf Vereinfachungen. So geht’s.

  • Bestandsaufnahme
  • Prozesse vereinfachen
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Ihr steht an Wachstumsschwellen?

Wachstums-bremsen lösen

Was bislang immer gut lief, ruckelt plötzlich? Stark wachsende Firmen stoßen oft an Schwellen im Wachstum, meist bei einer Mitarbeiterzahl von ~20, ~50-60, ~80-100 und ~250. Jetzt nötig: Anpassungen vornehmen

  • Bestandsaufnahme

  • Wachstumsbremsen lösen
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Stößt eure Organisation an Grenzen?

Die Organisation agil aufstellen

Deine Abteilungen sind mehr mit sich selber beschäftigt – und nicht mit euren Kunden. Kritisch wird es, wenn die Kunden das spiegeln. Baue deshalb deine Organisation agil und kundenzentriert um – weg vom bremsenden Silodenken

  • Schnelligkeit
  • Innovation vorantreiben
>>Mehr erfahren

Ihr wollt neue Produkte einführen?

Neugeschäft entwickeln

Ihr wollt neue Geschäftsfelder und Produkte aufbauen – neben dem bestehenden Geschäft. Aber wie schaufelt ihr Ressourcen dafür frei? Innerhalb eurer Strukturen oder als eigene Firma? Und wie schafft ihr den Markteintritt?

  • Schnelligkeit
  • Innovation vorantreiben
>>Mehr erfahren

Damit deine Mitarbeiter deine Vision zu ihrer eigenen machen

Das ist der große Unterschied, warum du mit Go for the 100® Zukunftsthemen tatsächlich umsetzt. Für viele unserer Kunden das erste Mal nach mehreren erfolglosen Versuchen.

Verreiter setzen auf Go for the 100®.

>>Test: Wie agil seid ihr?

+20

Jahre Erfahrung

Schon als die Anfänge von digitaler Transformation aufkamen, waren wir dabei. Aus unserer Arbeit bei Firmen wie Microsoft haben wir gesehen, was funktioniert – und was nicht.

No 1

No 1 Mindset

Viele unserer Kunden sind Vorreiter. Sie setzen Themen um, von denen ihre Kollegen nicht glauben, dass sie funktionieren. Entscheidend dabei: Dein Team ins Boot bekommen.

AUSZUG UNSERER BISHERIGEN KUNDEN

Success Stories

Wir können dir viel erzählen – viel mehr zählt, was unsere Kunden mit der Go for the 100® – Methode von Paula Brandt & Team erreicht haben.

>> Case Study Systemhaus
>>Kunde im Maschinenbau

Wie funktioniert Go for the 100® ?

Stell dir die Methode wie ein Haus vor. Als erstes musst du das Fundament bauen. Sprich: Prüfen, von wo ihr startet. Wachstumsbremsen lösen, bevor du die einzelnen Stockwerke baust. Am Ende steht das Dach: Deine konsequent ausgerichtete Firmenorganisation.

GRATIS: WHITEPAPER

STARTE JETZT DURCH MIT 10 STEPS

Jetzt gratis Corona-Whitepaper anfordern!

Erhalte die 15-seitige Broschüre zur Go-for-the-100 Methode:

  • Für Unternehmen:
    Erfahrungsberichte von unseren Kunden
    Presseartikel zur Methodik
    In 10 Stufen startest du durch – so geht’s
    Best Practice-Beispiele, die du auf dein Unternehmen anwenden kannst.

    Beschäftigt dich das auch?

    Das Konzept hat mich neugierig gemacht.  Die Frage: Wie bringe ich meine Mitarbeiter dazu meine Pläne und Ziele zu ihren eigenen zu machen ist tatsächlich eine offene Frage in meiner Strategie. Die APTIS GMBH ist ein Full-Service-Anbieter für Software-Digitalisierungslösungen und -produkte

    Andreas Haaken, Managing Director, APTIS GMBH
    >>So erreichst du uns
    >>Über uns

    Lass dich inspirieren

    Deine Firma umbauen. Moderne Unternehmensführung neu denken. Trends und Vorreiter im Agilen – hier findest du regelmäßig Videos, Erfahrungsberichte, News von Events & Tipps zu diesen Themen.

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